2025年，全球人工智能（AI）竞技场浪潮奔涌。微软、谷歌、亚马逊等科技巨头以及中国领军企业百度、华为等，纷纷重金布局这场技术革命。然而，曾以颠覆性创新引领行业发展的苹果，近年来却异常沉寂，显露出“掉队”迹象。
资本市场的风向标清晰可见。截至7月25日，凭借在AI算力芯片上的强势表现，英伟达以4.24万亿美元市值登顶全球，微软以3.8万亿美元紧随其后。而昔日的行业王者苹果，市值已滑落至3.19万亿美元，与英伟达的差距高达万亿美元。这一数字变化，不仅反映了资本的选择，更折射出AI时代产业格局的深刻变革。
回望过去，苹果曾是AI领域的先行者。2010年，史蒂夫·乔布斯掌舵下的苹果以2亿美元收购初创公司Siri，并将其深度整合进iPhone，开创了智能语音助手商业化的先河。但2011年乔布斯离世后，苹果的创新步伐变慢，Siri的发展也陷入停滞。与此同时，竞争对手们开始发力。2022年，OpenAI的ChatGPT横空出世，点燃了生成式AI的热潮。微软、谷歌、亚马逊等巨头乘势大举投入，迅速构筑起技术领先优势。
深入剖析苹果“掉队”根源，内部技术路线分歧是关键。公司内部长期存在两股力量的角力：一方致力于探索通用人工智能（AGI）的“超级智能”愿景，追求科技突破；另一方则聚焦文本摘要、图像生成等实用功能的快速落地。这种战略内耗导致决策低效与关键机遇错失。例如，早在2022年，苹果团队就已构建起好几个大语言模型，却因公司高层质疑“实用性不足”而被搁置，错失先机。伴随战略摇摆而来的是核心人才流失，OpenAI、Anthropic等新锐企业不断“挖角”苹果顶尖人才。
“烧烤学院”考的是真功夫
近日，湖南岳阳开放大学与岳阳市烧烤协会签署战略合作协议，联合共建“岳阳烧烤研究院”和“岳阳烧烤产业学院”。但倘若回到产业发展和职业教育的实际语境中看，这样的探索恰恰反映出职业教育与地方经济融合的新趋势。然而，快速发展的同时，这一行业也暴露出一系列问题，如标准缺失、人才断档、管理粗放、食品安全隐患等，严重制约产业提质升级
随着AI市场爆发，苹果的“稳扎稳打”策略显得格格不入。相较于微软、谷歌等竞争对手的千亿美元级AI投入，苹果并未大规模押注，而是更多依赖企业合作与外部采购弥补短板。此策略虽降低了风险，却也使其在核心AI技术领域逐渐丧失话语权。反观微软与OpenAI的深度绑定、谷歌对DeepMind的持续投入等，均巩固了其技术与市场壁垒。
更深层的问题发生在企业文化领域。苹果素有追求产品发布前就具有“完美体验”的传统，这与AI技术快速迭代、持续优化的特性存在根本矛盾，苹果也因此陷入了“过度打磨”的困境。例如，被寄予厚望的Apple Intelligence项目，多项功能因未达到公司测试标准而反复延期，被内部员工形容为“暴风雨中的船只”。这种拖延直接导致2024年全球开发者大会（WWDC）上苹果现任首席执行官库克高调宣布的Apple Intelligence功能到今年仍未完全兑现，引发市场对其信誉的质疑。
苹果在AI道路上的挣扎，折射出科技巨头转型的典型困境。从Siri的辉煌到如今AI功能的频频跳票揭示了一个残酷现实：宏大的技术愿景与内部资源掣肘、封闭生态与开放创新需求之间，存在着难以调和的矛盾。其高管对AI战略价值的认知差异，导致资源投入不足与决策延误；核心人才不断流失，动摇了创新根基。
不过，苹果并非无牌可打。其核心优势在于掌控全球超20亿活跃设备构成的庞大生态网络，这些设备深度嵌入用户生活核心场景。这种无与伦比的用户触达与场景渗透能力，是其在AI竞赛中的独特平台价值。无论是Anthropic还是OpenAI，任何志在最大化用户规模的AI企业，都无法绕过苹果。正是基于这一生态优势，苹果正积极考虑从“闭门造车”转向“开放共生”，寻求外部合作以弥补自身在生成式AI核心技术上的短板。
苹果的故事，是关于保守与变革的复杂叙事。有人将保守解读为稳健，但在技术迭代日新月异的当下，过度稳健往往意味着错失机遇；也有人将问题归咎于“硬件基因”，但症结或许不在于基因，而在于苹果是否拥有打破路径依赖、重塑核心竞争力的决心与勇气。曾经的辉煌不等于未来的成功，在AI重塑一切的浪潮中，转身的速度与力度，将决定这家万亿美元商业帝国的航向。（□ 孙昌岳）
